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Nel settore dei sistemi camino, investimento in ricerca e diversificazione, sono le parole chiave per affrontare uno scenario ancora incerto.
Oltre all’instabile andamento dei mercati, il settore della trasformazione di materie prime per la produzione di sistemi camino risente anche dell’alternarsi delle stagioni. «Si fanno i conti con la forte contrazione economica – spiega Francesco La Regina, amministratore della Zinco Group Srl – soprattutto in questo periodo. È in questi momenti che bisogna investire nella ricerca per diversificare le linee produttive». Zinco Group è un’azienda specializzata nella produzione di sistemi camino a parete singola e doppia e articoli per l’edilizia. «Si tratta di un ambito in continua evoluzione - prosegue La Regina - in cui le tecniche di produzione, i metodi e i materiali impiegati rivestono un ruolo fondamentale. Per questo abbiamo costanti rapporti con le Università: puntiamo ad essere ecosostenibili utilizzando articoli volti alla produzione di fonti energetiche alternative come l’eolico, il termico e il fotovoltaico».
Un’altra sfida colta da Zinco Group è la collocazione dei propri opifici industriali nel Sud Italia. È stata una scelta forte e di grande coraggio a mio avviso. Purtroppo il Mezzogiorno è ancora una realtà scollegata dal resto d’Italia e d’Europa. «Fare industria diventa una sfida tra l’azienda e tutto ciò che dovrebbe rappresentare un volano di crescita ma paradossalmente ne amplifica le problematiche, interferendo sfavorevolmente su ogni processo produttivo con feedback spesso negativi. Essere un'azienda giovane e dinamica, credere negli obbiettivi prefissati e portare avanti in nostro know how, sono state le componenti fondamentali per accogliere questa sfida ed essere apprezzati nei mercati tedeschi, francesi e spagnoli oltre a quello nazionale ».
Nell’edilizia, sia nel caso di piccole imprese che aziende di dimensioni maggiori, la parola innovazione diventa oggi un imperativo per raggiungere risultati e continuare a sostenere la crescita del Paese. Ma senza dimenticare il passato. «Si dovrebbe trovare il giusto equilibrio fra tradizione e innovazione, tra passato e futuro per essere un’azienda in costante crescita. Alla luce dell’attuale crisi economica dell’Italia, proviamo a farlo e ad essere una realtà dinamica nel nostro Meridione».
Ilaria De Lillo
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